Dydaktyka

Oferta dydaktyczna Katedry

Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim największą część swojej oferty dydaktycznej umiejscawia na kierunkach Zarządzanie oraz Komunikacja i Psychologia w biznesie. Prowadzi jednakże też w zgodzie ze swoim profilem przedmioty na innych kierunkach na wydziale macierzystym (Przedsiębiorczość i inwestycje, Logistyka, Logistyka inżynierska, Zarządzanie odnawialnymi źródłami energii, Informatyka w biznesie, Rynek nieruchomości, Gospodarka nieruchomościami, Informatyka i ekonometria a także kierunki anglojęzyczne: Business Management, Economics and Business Applications) oraz innych wydziałach Uniwersytetu Szczecińskiego (Administracja, Menedżer sportu i rekreacji, Psychologia, Zarządzanie ochroną środowiska).

Katedra na kierunku Zarządzanie oferuje pakiety przedmiotów przedkładanych studentom I i II stopnia w ramach modułów specjalnościowych do wyboru. Studenci kierunku mogą dokonać wyboru trzech z czterech oferowanych modułów przedmiotów realizowanych na I stopniu począwszy od czwartego semestru (w łącznym wymiarze 90 h.) a na drugim stopniu począwszy od drugiego semestru (w łącznym wymiarze 75 h.).

Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim oferuje:

na I stopniu moduł „Zarządzanie zasobami ludzkimi”,
na II stopniu moduł „HR Biznes Partner”.
Moduły na kierunku Zarządzanie

Studenci kierunku „Zarządzanie” mogą dokonać wyboru trzech z czterech oferowanych modułów przedmiotów realizowanych na I stopniu począwszy od czwartego semestru (w łącznym wymiarze 90 h.) a na drugim stopniu począwszy od drugiego semestru (w łącznym wymiarze 75 h.).

Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim oferuje:

na I stopniu moduł „Zarządzanie zasobami ludzkimi”,
na II stopniu moduł „HR Biznes Partner”.
I stopień · od 4. semestru · 90 h
Moduł „Zarządzanie zasobami ludzkimi”

Oferta modułu „Zarządzanie zasobami ludzkimi”:

Ocenianie pracowników
koordynator: dr Karolina Drela

4 sem. 15 h.

Planowanie i pozyskiwanie pracowników
koordynator: dr Aneta Sokół

4 sem. 15 h.

Motywowanie pracowników

5 sem. 15 h.

Rozwój pracowników

5 sem. 15 h.

Zarządzanie relacjami z pracownikami

6 sem. 15 h.

Zarządzanie różnorodnością

6 sem. 15 h.

II stopień · od 2. semestru · 75 h
Moduł „HR Biznes Partner”

Oferta modułu „HR Biznes Partner”:

Komunikacja interpersonalna

2 sem. 15 h.

Konflikty w organizacji
koordynator: dr Karolina Drela

2 sem. 15 h.

Coaching i mentoring
koordynator: dr Aneta Sokół

3 sem. 15 h.

Zarządzanie stresem
koordynator: dr Karolina Drela

3 sem. 15 h.

Controling i audyt personalny
koordynator: dr Aneta Sokół

4 sem. 15 h

Polecamy ofertę dydaktyczną do wyboru w naszej Katedrze!

Przedmioty prowadzone przez Katedrę

W ofercie Katedry znajdują się poza przedmiotami modułowymi na kierunku Zarządzanie następujące przedmioty ogólne, kierunkowe i do wyboru w języku polskim:

Przedmioty w języku polskim
Analiza rynku pracy
kierunek: Komunikacja i Psychologia w biznesie I st. · koordynator: dr Jarosław Poteralski
Ekonomia menedżerska
kierunek: Zarządzanie II st. · koordynator: dr Jarosław Poteralski
Ergonomia i zarządzanie bezpieczeństwem pracy w organizacji
kierunek: Zarządzanie I st. · koordynator: dr Marta Młokosiewicz
Etyka biznesu/Etyka zawodowa
kierunki: Zarządzanie I st., Komunikacja i Psychologia w biznesie I st., Przedsiębiorczość i inwestycje, Logistyka I st. · koordynator: dr hab. Patrycja Zwiech, prof. US
Gospodarowanie kapitałem ludzkim
kierunek: Zarządzanie I st. · koordynator: dr hab. Wojciech Jarecki, prof. US
Instytucje państwowe i samorządowe w sporcie i rekreacji
kierunek: Menedżer sportu i rekreacji
Kapitał ludzki w zarządzaniu projektami
kierunek: Informatyka w biznesie – przedmiot modułowy do wyboru – II st., sem. 4 · koordynator: dr hab. Marek Kunasz, prof. US
Metody postępowania ze stresem
kierunek: Komunikacja i Psychologia w biznesie II st. · koordynator: dr Karolina Drela
Negocjacje
kierunki: Zarządzanie I st., Przedsiębiorczość i inwestycje · koordynator: dr Marta Młokosiewicz
Ochrona własności intelektualnej
wszystkie kierunki na Wydziale · koordynator: dr hab. Marek Kunasz, prof. US
Rekrutacja i ocena pracowników/Psychologia w rekrutacji
kierunki: Psychologia/Komunikacja i Psychologia w biznesie I st. · koordynator: dr hab. Wojciech Jarecki, prof. US
Relacje międzyludzkie w biznesie
kierunek: Komunikacja i Psychologia w biznesie I st. · koordynator: dr Agnieszka Kwarcińska
Rozwiązywanie konfliktów
kierunek: Komunikacja i Psychologia w biznesie II st. · koordynator: dr Karolina Drela
Rozwój kompetencji zawodowych dla branży odnawialnych źródeł energii
kierunek: ZOZE
Samorząd terytorialny w rozwoju odnawialnych źródeł energii
kierunek: ZOZE
Społeczna odpowiedzialność biznesu
kierunki: Zarządzanie II st., Komunikacja i Psychologia w biznesie II st., Logistyka II st., ZOZE, Zarządzanie ochroną środowiska · koordynator: dr hab. Ewa Mazur-Wierzbicka, prof. US
Strategiczne zarządzanie kapitałem ludzkim
kierunek: Zarządzanie II st. · koordynator: dr hab. Marek Kunasz, prof. US
Współczesne teorie firmy
kierunek: Zarządzanie II st. · koordynator: dr Agnieszka Kwarcińska
Zarządzanie kapitałem ludzkim
kierunek: Informatyka i ekonometria, Rynek nieruchomości, Zarządzanie ochroną środowiska · koordynator: dr hab. Wojciech Jarecki, prof. US
Zarządzanie różnorodnością
kierunek: Komunikacja i Psychologia w biznesie II st. · koordynator: dr Jarosław Poteralski
Zarządzanie środowiskowe
kierunek: Zarządzanie ochroną środowiska · koordynator: dr hab. Ewa Mazur-Wierzbicka, prof. US
Zarządzanie własnym rozwojem
kierunki: Zarządzanie I st., Komunikacja i Psychologia w biznesie I st., Informatyka w biznesie · koordynator: dr hab. Wojciech Jarecki, prof. US
Zarządzanie zasobami ludzkimi
kierunki: Komunikacja i Psychologia w biznesie I st., Logistyka II st., Administracja – przedmiot modułowy do wyboru – I st., sem. 3 · koordynator: dr hab. Marek Kunasz, prof. US
Zarządzanie zmianą/Projektowanie i wdrażanie zmian w przedsiębiorstwie
kierunek: Zarządzanie I st., Komunikacja i Psychologia w biznesie II st.
Przedmioty oraz w języku angielskim i niemieckim
Business Negotiations
kierunek: EITA, Business Management II st. · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Deutsch-Polnische grenzüberschreitende Projekte
przedmiot do wyboru na kierunkach: Zarządzanie – II st., sem. 4, Logistyka – I st., sem. 5, Logistyka inżynierska – I st., sem. 5 · koordynator: dr Jarosław Poteralski
EU projects management
kierunek: Business Management I st., przedmiot do wyboru na kierunku: Zarządzanie – I st. sem. 5 · koordynator: dr Jarosław Poteralski
Human Capital Management
kierunek: EITA · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Human Resources Management
kierunek: Business Management I st. · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Intelectual property protection
kierunek: Business Management I. st., EITA · koordynator: dr hab. Marek Kunasz, prof. US
Leadership
kierunek: Business Management – przedmiot modułowy do wyboru – I st., sem. 5 · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Self-development Management
kierunek: Business Management II st. · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Stress and Conflict Management
kierunek: Business Management I st. · koordynator: dr Alicja Nerć-Pełka
Teamwork Management
kierunki: Business Management I st., EITA, Gospodarka nieruchomościami – przedmiot do wyboru sem. 2 · koordynator: dr Jarosław Poteralski
Promotorzy – tematyka seminarium
Promotor · tematyka seminarium
Wojciech Jarecki
dr hab., prof. US
Profil pracownikaZobacz pełen profil →
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
Rekrutacja i selekcja pracowników
Wprowadzanie pracowników w zakres obowiązków (adaptacja)
Ocenianie personelu
Motywowanie
Wynagradzanie
Szkolenia
Zwalnianie personelu
Samozarządzanie
Rozwój personelu
Stres w pracy
Czas wolny a czas pracy
Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw
Wartości w pracy
Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
Migracje a zarządzanie zasobami ludzkimi
Kapitał społeczny w organizacji
Zaufanie w organizacji
Kompetencje zawodowe
Promotor · tematyka seminarium
Marek Kunasz
dr hab., prof. US
Profil pracownikaZobacz pełen profil →
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji,
Rekrutacja i selekcja kadr,
Szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr,
Motywowanie i wynagradzanie kadr,
Ocenianie kadr,
Planowanie zasobów ludzkich,
Wartościowanie pracy,
Zarządzanie karierą pracowników,
Elastyczne formy czasu pracy i zatrudnienia,
Patologie w zarządzaniu personelem,
Work-life balance,
Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne,
Zarządzanie różnorodnością,
Zarządzanie talentami,
Strategiczne zarządzanie personelem,
Pomiar efektywności działań personalnych,
Przedsiębiorczość i samozatrudnienie,
Rynek mediów i zarządzanie mediami,
Społeczna odpowiedzialność biznesu,
Zarządzanie jakością w organizacji,
Zarządzanie procesami w organizacji.
Promotor · tematyka seminarium
Ewa Mazur-Wierzbicka
dr hab., prof. US
Profil pracownikaZobacz pełen profil →
społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR),
etyka biznesu,
zarządzanie zasobami ludzkimi (planowanie, rekrutacja i selekcja, w tym onboarding, motywowanie, rozwój i doskonalenie, szkolenia, ocena, odejścia, zwalnianie);
zarządzanie różnorodnością (m. in. ze względu na wiek – zarządzanie wiekiem, zarządzanie generacjami, płeć – równość płci, pochodzenie etniczne, (nie)pełnosprawność, rasa);
zarządzanie talentami w organizacji;
zarządzanie pracą zespołową;
kompetencje menedżerskie (twarde i miękkie);
komunikacja interpersonalna,
komunikacja wewnętrzna w organizacji;
zarządzanie zmianą w organizacji;
coaching, mentoring;
zrównoważony rozwój;
jakość życia;
zarządzanie kapitałem ludzkim (rynek pracy, migracje, demografia).
Promotor · tematyka seminarium
Patrycja Zwiech
dr hab., prof. US
Profil pracownikaZobacz pełen profil →
Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji
Rekrutacja i selekcja pracowników
Motywowanie i wynagradzanie pracowników
Ocenianie pracowników
Rozwój pracowników
Zarządzanie kompetencjami / modele kompetencyjne
Pomiar efektywności działań personalnych / controlling personalny
Zarządzanie różnorodnością
Dyskryminacja i mobbing w pracy
Stosunki pracy (komunikacja, konflikty, partycypacja, negocjacje, mediacje)
Ergonomia pracy (warunki pracy, stres w pracy, wypadki w pracy)
Work-life balance
Wpływ otoczenia przedsiębiorstwa na zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie przedsiębiorstwem / zarządzanie biznesem
Strategiczne zarządzanie organizacją i personelem
Analiza strategiczna przedsiębiorstwa
Funkcjonowanie małych i średnich przedsiębiorstw
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Etyka biznesu
Zachowania konsumentów, ich uwarunkowania i badanie, dochody i wydatki gospodarstw domowych, nierówności społeczno-ekonomiczne