kultura organizacyjna, zachowania organizacyjne, dopasowanie organizacyjne, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie pracą zespołową, przywództwo, zarządzanie różnorodnością
od 2021
2016 – 2018
Cel projektu: sprawdzenie jak pracownicy oceniają działania podejmowane w zatrudniających ich organizacjach w okresie radykalnej zmiany sposobu realizacji obowiązków zawodowych i przejścia na pracę zdalną
Cel projektu: Pozyskanie przez uczestników umiejętności uniwersalnych, niezbędnych na rynku pracy, tj.: kreatywności, przedsiębiorczości, umiejętności rozwiązywania problemów, umiejętności pracy zespołowej w środowisku pracy.
Cel projektu: Głównym celem projektu jest ocena efektów oraz organizacyjnych uwarunkowań dzielenia się wiedzą przez pracowników ze szczególnym uwzględnieniem trzech form zachowań związanych z dzieleniem się wiedzą (poszukiwanie wiedzy, ukierunkowane dzielenie się wiedzą, swobodne dzielenie się wiedzą). Analiza związku między zachowaniami pracowników związanymi z dzieleniem się wiedzą a efektami uzyskiwanymi przez organizacje umożliwi poznanie czy poszczególne formy zachowań związanych z dzieleniem się wiedzą mają znaczenie w odniesieniu do innowacyjności oraz efektywności, a także wskazanie, które zachowania należy wspierać by uzyskać zamierzone efekty. Ponadto w projekcie dąży się do lepszego poznania, jak organizacje mogą kształtować dzielenie się wiedzą przez pracowników.