O laboratorium

W laboratorium prowadzone są interdyscyplinarne badania dotyczące kreatywności i innowacji wykorzystywanych w organizacjach na rzecz funkcjonowania w warunkach współczesnej (inteligentnej, zrównoważonej, cyfrowej) gospodarki. Szczególny nacisk kładziony jest na wykorzystanie narzędzi cyfrowych w procesach rozwojowych, a także na wspieranie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw z wykorzystaniem wiedzy zakumulowanej wewnątrz organizacji oraz pochodzącej z sieci współpracy.

Laboratorium skupia specjalistów z zakresu zarządzania, psychologii, ekonomii oraz IT, którzy wspólnie pracują nad rozwijaniem wiedzy dotyczącej budowy potencjału innowacyjnego, realizacji efektywnych procesów innowacyjnych, tworzenia koncepcji biznesowych opartych na innowacjach. Analizy z zakresu pomiaru i pobudzania kreatywności pracowników, wykorzystania narzędzi cyfrowych w procesach innowacyjnych, wykorzystania ilościowych i jakościowych metod oceny inicjatyw innowacyjnych, czy tworzenia efektywnych modeli biznesu i strategii biznesowych prowadzone są w oparciu o własne metody badawcze przy wykorzystaniu nowoczesnych metod analitycznych i narzędzi cyfrowych.

Dodatkowym obszarem specjalizacji są innowacje w sektorach usługowych, sektorach kreatywnych oraz przedsiębiorstwach tworzących swoje produkty w oparciu o wiedzę naukową oraz wyspecjalizowane działania B+R. Zespół Laboratorium ma duże doświadczenie w realizacji projektów finansowanych ze środków krajowych i europejskich (m.in. NCN, NCBiR, ERASMUS+, RPO). Współpracuje z wieloma ośrodkami naukowymi oraz organizacjami w kraju i za granicą, z którymi realizuje wspólne projekty badawcze i wdrożeniowe.

Zakres proponowanych usług

Analizy i badania

• analizy kreatywności pracowników i potencjału kreatywnego organizacji,
• analizy źródeł potencjału kapitału intelektualnego przedsiębiorstwa,
• analizy okazji do innowacji w oparciu o segmentację niezaspokojonych potrzeb klienta,
• analizy potencjału komercyjnego technologii i nowych rozwiązań,
• analizy dojrzałości cyfrowej procesów innowacyjnych,
• analizy i optymalizacje procesów rozwojowych przedsiębiorstwa,
• analizy trendów związanych z rozwojem wybranych rynków, technologii, produktów itp.,
• analizy czynników decyzyjnych wpływających na procesy innowacyjne realizowane w warunkach niepewności, symulacje decyzyjne,
• analizy możliwych i efektywnych aliansów i pozyskanie partnerów strategicznych do realizowanych i planowanych działań biznesowych,
• badanie zapotrzebowania na nowe produkty z wykorzystaniem metod ilościowych i jakościowych (badanie CATI, metody fokusowe itp.).

Wdrożenia i doradztwo

• wyceny technologii oraz przygotowywanie opinii o innowacyjności,
• tworzenie koncepcji produktowych na bazie nowych technologii w oparciu o ich potencjał komercyjny,
• analizy efektywności projektów biznesowych, w tym inwestycyjnych,
• wykorzystanie crowdsourcingu do pozyskiwania i oceny kierunków działań innowacyjnych,
• wykorzystanie metod kreatywnych do tworzenia i oceny rozwiązań innowacyjnych,
• prototypowanie i testowanie nowych rozwiązań z wykorzystaniem metodologii design thinking,
• modelowanie biznesowe, tworzenie planów i strategii dla biznesu,
• benchmarking poziomu cyfryzacji procesów innowacyjnych.

Szkolenia

• szkolenia z zakresu wykorzystania różnych rozwiązań IT wspomagających realizację procesów innowacyjnych (np. technologie cyfrowe w procesach innowacyjnych, elektroniczne burze mózgów i wspomagana komputerowo selekcja pomysłów, wykorzystanie crowdsourcingu w procesie identyfikowania niezaspokojonych potrzeb i preferencji klienta),
• szkolenia z zakresu modelowania biznesowego i tworzenia strategii przedsiębiorstwa (wykorzystanie modeli biznesowych w zarządzaniu przedsiębiorstwem, „Krok po kroku do własnego biznesu”).

Infrastruktura badawcza

W prowadzonych analizach wykorzystywane są metody ilościowe i jakościowe, w tym oparte na analizie danych statystycznych, materiałów pisanych, wideo i mówionych (np. analiza conjoint, analiza emocjonalna).

W działaniach wdrożeniowych zespół korzysta z metodologii design thinking, JTBD-ODI, LaSalle Matrix, a także z szerokiego zakresu narzędzi analitycznych (np. Business Model Canvas, Social Business Model Canvas, Strategic Partnership Canvas, metody q-Tobina, MV/BV, VAIC).

Oprogramowanie i bazy danych

• oprogramowanie wspomagające podejmowanie decyzji z wykorzystaniem symulacji opartych na metodzie Monte Carlo oraz oprogramowanie wspomagające symulację procesów biznesowych,
• oprogramowanie wykorzystujące techniki mind mappingu, umożliwiające zarządzanie projektami i zadaniami,
• oprogramowanie do crowdsourcingu, zarządzania rozwojem nowych produktów, zarządzania relacjami z klientami oraz dostawcami,
• oprogramowanie do kompleksowego zarządzania procesem innowacyjnym,
• oprogramowanie do zaawansowanych analiz statystycznych, w tym analiz ilościowych i jakościowych oraz analiz geograficznych (Statistica, SPSS, NVivo),
• baza patentowa z opcjami wielopoziomowej analizy danych,
• bazy informacji rynkowych umożliwiające specjalistyczne analizy rynkowe w ujęciu historycznym oraz przyszłościowym (foresight, futuring).

Kontakt

Koordynatorka: dr Katarzyna Łobacz

Sala: 145, Kampus Cukrowa, ul. Cukrowa 8, Szczecin