Mateusz Lewiński

Zainteresowania badawcze skupiają się na: logistyce i zarządzaniem łańcuchami dostaw (zwłaszcza na terenach aglomeracji), elektromobilności, nowoczesnych rozwiązaniach w energetyce, smart cities, ochronie środowiska, nowych technologiach oraz rozwiązań innowacyjnych.

Prace w ramach działalności naukowo-badawczej są wzmocnione poprzez praktykę zawodową w sektorze energetycznym (starszy specjalista ds. Innowacji/Biuro Inicjatyw Innowacyjnych Enea Operator Sp. z o.o.)

Bibliografia US

Baza publikacji

Numer ORCID: 0000-0002-2150-3745

„Wykorzystanie dronów do wspomagania prac realizowanych przez Posterunki Energetyczne, Rejony Dystrybucji i jednostki organizacyjne Operatora Systemu Dystrybucyjnego”

Okres realizacji projektu: 2022-2023

Cel projektu: W ramach projektu drony są głównie wykorzystywane do wspomagania wykonywania oględzin, oraz innych prac wymagających oceny stanu technicznego infrastruktury elektroenergetycznej. Celem jest wypracowanie formalnej ścieżki (uwzględniającej m.in. kwestie szkoleń, prowadzenia rejestru, zagadnienia prawne czy aspekty operacyjne i logistyczne) związanej z wykorzystaniem dronów w działalności Operatora Systemu Dystrybucyjnego.

Źródło finansowania/Program: środki własne OSD

Funkcja: Koordynator Projektu

„Optymalizacja wykorzystania samochodów elektrycznych we flocie Operatora Systemu Dystrybucyjnego”

Okres realizacji projektu: 2021-2022

Cel projektu: Analiza zastosowania samochodów osobowych o napędzie elektrycznym we flocie pojazdów Operatora Systemu Dystrybucyjnego zarówno na szerszą skalę, jak i  w codziennym użytkowaniu. Wykonane prace pozwoliły na uzyskanie kompleksowej wiedzy na temat opłacalności takich działań oraz rzeczywistych warunków użytkowania osobowych samochodów elektrycznych na potrzeby codziennej działalności spółki z sektora energetyki.

Źródło finansowania/Program: środki własne OSD

Funkcja: Kierownik Projektu

„Elastyczny system zwiększania kompetencji pracowników służb technicznych z zastosowaniem technik rzeczywistości wirtualnej”

Okres realizacji projektu: 2019-2022

Cel projektu: Poprawa efektywności procesu szkolenia pracowników służb technicznych i poprawa bezpieczeństwa ich pracy poprzez zastosowanie innowacyjnych technik szkoleniowych – immersyjnych systemów rzeczywistości wirtualnej.

Źródło finansowania/Program: w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, działanie „Projekty B+R przedsiębiorstw”, poddziałanie „Badania przemysłowe i prace rozwojowe realizowane przez przedsiębiorstwa” – Narodwe Centrum Badań i Rozwoju

Funkcja: członek zespołu projektowego

„Projekt pilotażowy ograniczenia strat mocy w użytkowanych i nowo instalowanych transformatorach SN/nn poprzez zastosowanie algorytmu optymalizacji doboru transformatora do warunków rzeczywistego obciążenia stacji poprzez relokację jednostek z  uwzględnianiem efektów oddziaływania na środowisko”

Okres realizacji projektu: 2018-2019

Cel projektu: Celem projektu było opracowanie algorytmu postępowania i obliczeń wspomagający i optymalizujący proces doboru transformatora do warunków obciążenia w stacji SN/nn na podstawie wcześniej wykonanych pomiarów. W oparciu o przeprowadzoną analizę obciążeń w stacji SN/nn przedstawiana jest rekomendacja w zakresie doboru transformatora.

Źródło finansowania/Program: Program priorytetowy „Wsparcie dla Innowacji sprzyjających zasobooszczędnej i niskoemisyjnej gospodarce Część 1) Sokół – wdrożenie innowacyjnych technologii środowiskowych” – Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Funkcja: Koordynator Projektu

…